同心筑力共奮進(jìn) 破難攻堅(jiān)創(chuàng)佳績 鹿鳴礦業(yè)提前完成半年度任務(wù)目標(biāo)
打印上半年，鹿鳴礦業(yè)錨定集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)，聚焦安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效，精心謀劃、攻堅(jiān)克難，生產(chǎn)經(jīng)營“雙過半”任務(wù)提前完成。截止6月23日，采剝總量、礦石處理量、鉬金屬量、銅金屬量分別完成半年計(jì)劃的116.7%、104.8%、100.8%、127.3%，鉬、銅金屬實(shí)際回收率達(dá)88.77%、43.89%，均超預(yù)期，為全年目標(biāo)達(dá)成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是高位統(tǒng)籌，靠前指揮強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。公司將“雙過半”攻堅(jiān)作為全年生產(chǎn)經(jīng)營的核心任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班帶班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)深入車間、礦區(qū)等作業(yè)一線，聚焦關(guān)鍵工序、重點(diǎn)設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)，通過實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場診斷、員工訪談等方式精準(zhǔn)把握生產(chǎn)動態(tài)。針對選礦設(shè)備參數(shù)波動等突發(fā)性問題，實(shí)施“靶向施策”機(jī)制，從問題溯源、方案制定到處置落地形成閉環(huán)管理，確保全流程高效銜接、穩(wěn)定運(yùn)行。
二是科學(xué)謀劃，目標(biāo)分解促落實(shí)。秉持“計(jì)劃引領(lǐng)、精準(zhǔn)管控”理念，構(gòu)建精細(xì)化生產(chǎn)管理體系。結(jié)合地質(zhì)儲量、設(shè)備產(chǎn)能等實(shí)際工況，將年度指標(biāo)層層分解至月、周、日、班，形成“班保日、日保周、周保月、月保季”的閉環(huán)責(zé)任鏈條。依托智能調(diào)度平臺，實(shí)現(xiàn)從采礦進(jìn)度管控、選礦藥劑調(diào)配到運(yùn)輸路線優(yōu)化、設(shè)備啟停調(diào)度的全流程數(shù)字化管理，推動生產(chǎn)計(jì)劃與現(xiàn)場執(zhí)行高度協(xié)同，充分釋放計(jì)劃管理的引領(lǐng)效能。
三是聚焦現(xiàn)場，精細(xì)施策提效能。優(yōu)化采礦、選礦、尾礦各工藝生產(chǎn)組織，科學(xué)組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)各系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、高效。加強(qiáng)采礦作業(yè)組織，建立“標(biāo)準(zhǔn)礦石”參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控礦石質(zhì)量和品位波動，實(shí)現(xiàn)均衡合理配礦。加強(qiáng)選礦作業(yè)組織，根據(jù)磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)及時動態(tài)調(diào)整參數(shù)，嚴(yán)格控制入選濃細(xì)度，精細(xì)現(xiàn)場操作，優(yōu)化藥劑添加制度，穩(wěn)定選礦技術(shù)指標(biāo)。加強(qiáng)尾礦作業(yè)組織，順利完成尾礦庫灘面凍層處理工作，優(yōu)化旋流器筑壩方式和工序銜接，高效完成尾礦壩第二十期寬頂子壩堆筑工作，保障尾礦庫安全運(yùn)行。
四是精益運(yùn)維，數(shù)智管理筑根基。運(yùn)用紅外熱成像、油液光譜分析、超聲波探傷等技術(shù)對核心設(shè)備“深度體檢”，通過溫度場監(jiān)測、油品金屬顆粒分析及非侵入式檢測，精準(zhǔn)定位軸承過熱、齒輪磨損等隱患。創(chuàng)建設(shè)備健康四級評價體系，依據(jù)數(shù)據(jù)動態(tài)評估風(fēng)險，實(shí)施“一機(jī)一策”維保。依托智能診斷平臺與傳感器實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備在線監(jiān)測，構(gòu)建故障數(shù)據(jù)庫與處置方案知識庫，精準(zhǔn)識別處置隱蔽隱患。推進(jìn)數(shù)字化協(xié)同管理，整合設(shè)備全生命周期數(shù)據(jù)預(yù)測性能衰減，規(guī)劃檢修計(jì)劃。引入移動巡檢終端實(shí)時上傳分析數(shù)據(jù)，提升管理效率、降低維護(hù)成本。上半年設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)88.50%，超計(jì)劃值2.24%，為生產(chǎn)連續(xù)性提供堅(jiān)實(shí)保障。
五是嚴(yán)抓安全，筑牢防線護(hù)發(fā)展。公司始終將安全作為發(fā)展的前提，構(gòu)建“制度+執(zhí)行+教育”三位一體安全管理體系。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)完善冬季五防、春季防火、夏季防洪度汛等專項(xiàng)制度，開展“拉網(wǎng)式”安全大檢查，壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化稽查大隊(duì)現(xiàn)場監(jiān)督，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防機(jī)制、重大隱患排查、治本攻堅(jiān)三年行動，多維度提升全員安全素養(yǎng)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，上半年實(shí)現(xiàn)安全事故“零發(fā)生”，為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。
“雙過半”目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，不僅為鹿鳴礦業(yè)全年生產(chǎn)注入強(qiáng)勁動力，更凝聚起全體員工的奮斗信心。展望下半年，公司將以此為新起點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場管控、深化技術(shù)攻關(guān)、細(xì)化責(zé)任落實(shí)，持續(xù)提升生產(chǎn)效能與經(jīng)營質(zhì)效，以更飽滿的熱情、更扎實(shí)的舉措，向著全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)全力沖刺，續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（鹿鳴礦業(yè) 諶欣 史龍興）
